国立大学法人東京科学大学による物品調達に関する一般競争入札公告
令和8年1月5日|p.88
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(自然(日本(日 日 日 日本
(4)入札の無効本公告に示した競争参加資格
のない者の提出した入札書、入札者に求めら
れる義務を履行しなかった者の提出した入札
書、その他入札説明書による。
(5)契約書作成の要否要。
(6)落札者の決定方法本公告に示した物品を
納入できると本学が判断した入札者であっ
て、国立大学法人東京科学大学の契約事務取
扱規程第13条の規定に基づいて作成された予
定価格の制限の範囲内で最低価格をもって有
効な入札を行った入札者を落札者とする。
(7)手続における交渉の有無無。
(8)その他詳細は、入札説明書による。なお、
入札説明書等で当該調達に関する環境上の条
件を定めた調達であると示されている場合
は、十分理解した上で応札すること。
5 Summary
(1)Official in charge of disbursement of the
procuring entity : Naoto Ohtake, President,
Institute of Science Tokyo
(2)Classification of the products to be pro-
cured:24
(3)Nature and quantity of the products to be
purchased : A set of Upgrade Software for
the Oscilloscope
(4) March, 2026
(5) Delivery place: Institute of Science
Tokyo Ookayama area
(6)Qualifications for participating in the
tendering procedures: Suppliers eligible for
participating in the proposed tender are
those who shall:
A not come under Article 7 and 8 of the
Regulation concerning the Contract for
Institute of Science Tokyo,
B have the Grade A, Grade B, Grade C or
Grade D qualification during fiscal 2025
in the Kanto Koshinetsu area in sales of
product for participating in tenders by
Single qualification for every ministry
and agency,
C meet the qualification requirements
which Institute of Science Tokyo may
specify in accordance with Article 6 of
the Regulation,
D not be currently under a suspension of
business order as instructed by Institute
of Science Tokyo.
E prove to have prepared a system to
provide rapid after-sale service and main-
tenance for the procured products
F prove to have the ability to deliver the
products, required by this notice, on the
date and to the place specified by Insti-
tute of Science Tokyo,
(7)Time limit of tender:17:0066Febru-
ary,2026
(8) Contact point for the notice: Norimitsu
Suwa, Procurement Division, Finance De-
partment, Institute of Science Tokyo,2-
12-1 Ookayama, Meguro-ku, Tokyo152-
8550Japan,TEL03-5734-2355
e-mail:proc.oka4@adm.isct.ac.jp
(9)Please be noted that if it is indicated that
environmental conditions relating to the
procurement are laid down in its tender do-
cuments.