資金不足額・比率の状況および経営の健全化に関する事項
令和7年3月25日|p.134
左の本文を選ぶと、右側の官報原文画像で該当箇所を照合できます。
日本人 日本人
(2)資金不足額解消の状況
(単位:千円)
年度
計画初年度の
計画初年度
第2年度
第3年度
第4年度
区分
前年度
(令和4年度)
(令和5年度)
(令和6年度)
(令和7年度)
当初計画 A
762,064
68,697
66,968
59,120
解消実績額 B
775,373
286,660
--
--
現在計画 C
--
11
11
--
B-A又はC-A
13,309
217,963
--
--
資金不足額
1,062,033
286,660
--
--
--
備考「現在計画C」とは、現時点での解消見込額のことをいう。
(3)資金不足比率の状況
(単位:%)
年度
計画初年度の
計画初年度
第2年度
第3年度
第4年度
区分
前年度
(令和4年度)
(令和5年度)
(令和6年度)
(令和7年度)
10
実績値
計画値
実績値
計画値
実績値
計画値
計画値
資金不足比率
64.9
17.1
17.3
12.8
--
9.1
5.8
(4)その他経営の健全化に必要な事項の措置の状況
・毎月の経営会議において収支状況の報告を行い、院内掲示板を活用するなど職員全員が病院の現状を共有できるように努めた。
・また、経営会議には、市長部局で設置された「申間市民病院経営健全化検証チーム」のメンパーも出席し、市長部局と連携を図った。
・急性期病床数(59床→45床)、包括ケア病床数(31床→45床)の見直しを行った。
・職員採用及び高衡な医療機器(300万円以上)の購入については、市長部局と協議を行い実施するなど、市長部局との連携を強化している。
2今後の公営企業の経営の方針
(1)経営の現状と今後の見通し
一時間市商業事業は,令和4年1月に策定した経営産全化計画の取組により、人件費や経費等の使用制限に加え、入局産商の産況及び株示機能の見直しにより入院収益の確保に努めてきた。
・また、経営借合化計画の策定を契機に一般会計繰入金の在り方について市長路局と協議を重ねたことにより、一役合計算入金の増幅を行ったことを新たに一役会計から展開借入を行ったことから,
号月17月(日( (日(
資金不足額を解消することができた。
「今後与引き続き、医業収益の任である入院収益の確保に努めるとともに、これまでと同様に経費等の前録に努めることにより、資金不足比率については、安定的に経営能全化証券を不否ることがで
きる見込みである。
・しかし、近年の物価高や人件費の高騰により、光熱水費、診療材料費、委託料などの費用が増加しているため、病院経営を取り巻く環境は一層厳しくなっている。
・医療機器の更新には多額の費用を要するため、今後も厳しい経営状況が続くことが予想されることから、引き続き、健全な経営を維持するための取扱を継続する必要がある。
(2)健全な経営の確保に向けた取組
・経営健全化団体を脱却した後も、令和6年9月に策定した新たな計画に掲げた収益確保、費用削減の取組を基本としながら、経営健全化の取組を進めていく。
・南間市民策は、市市内唯一の規制告示商法として地域の一次、二次政党を担っていることから、地域党結差の医療の発展ができるように努めていくと同時に新発展開金の拡大に備えて、路内の感染
対策を徹底して地域医療に貢献していく。