その他令和7年12月23日
女性の健康上の特性に係る取組例および女性労働者の育成・評価に関するチェックリスト
掲載日
令和7年12月23日
号種
号外
原文ページ
p.67 - p.68
号外p.67-p.68
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女性の健康上の特性に係る取組例および女性労働者の育成・評価に関するチェックリスト
令和7年12月23日|p.67-68
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67合和7年12月23日火曜日官報(局外第280号)
(6)女性の健康上の特性に係る取組例
取組例
○職場におけるヘルスリテラシー向上のための取組
・女性の健康上の特性に関する研修会の開催
・婦人科検診等の検診受診の重要性を含めた、健康課題に関する啓発冊子の配布や動画の配信等
○休暇制度の充実・柔軟な働き方の実現
・生理休暇を取得しやすい環境の整備
・女性の健康上の特性に配慮した休暇制度の整備(不調時の休養、治療・通院、検診等の多様な目的で利
用することができる休暇制度等)
女性の健康上の特性に配慮した柔軟な働き方を可能とする制度の整備(所定外労働の制限、時差出勤、
フレックスタイム制、短時間勤務、テレワーク等)
○健康課題を相談しやすい体制づくり
・女性の健康上の特性について相談及び対応可能な体制構築(産業医、カウンセラーの配置や外部の相談先
の紹介、オンラインによる健康相談)
・女性が気軽に利用・相談できるオンラインによる相互交流の場の設置
○その他の取組
・婦人科検診の受診に対する支援
・妊婦等が利用できる休憩スペースの設置
(注)これらの取組例については、女性だけでなく労働者全体を対象として取り組む.riとも考えられる。
10
01
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19
1,
口周囲に同性(女性)の管理職が少ないために新
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10.0%
口周囲に同性の女性)の管理職が白信を持ちづらい状況にない
1,19
it
14
れるよう、十分育成されているか。
10.00
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空中
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れがちになっていないか。
14
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#71
100
世代の男性労働者に比べ、女性労働者の育成が遅
14
41.4
0.00
44.
0.0%
10
19.0
0.00
CTS
0.00%
0.00
13.3
11
ごとに行われているか。
10
☆夏は
0.00
100
199
11
197
10
11
ロ性別にかかわりない公正な評価・登用が各職階
□ 育児休業や子育て期間中の時間制約が、評価
登用において不利になっていないか。
ングの実施
$1,00,,,00
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0.00
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198
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11
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10.0
97
ON .
49
0.00
10
10
100
100
19
○組織のトップ等に14る女性労働者の部門ごと
の登用状況のモニタリング/個別育成計画の策定
○意欲と能力のある女性労働者の積極的発掘と、
of
現管理職が定めるサクセッションプラン(後継者
め、現管理職からの集中的なOJTを行う等)
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199
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11
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11
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0.00
10
0.0女性労働者の積極的・公正な育成・評価に向け
14
1.
価の実施
00
10,00
10.00
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199
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1,15
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198
11
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198
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勤務時間管理の徹底《再掲
0.0
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17
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五重
企業
199
199
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19
10
9
成や中途採用
10
44
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○管理職層の女性労働者が育成されていない場
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0.00
14
10
14
Ho
は、
合におけるロ-
0.00
19
15
0.00
111
13
15
10女性労働者が、出産・子育てに一定の時間制約
を抱えやすいこ17を前提frした、計画的な育成が
行われているか。
□□
て、仕事と家庭の両立がしづらく昇進希望を持ち
361JITな状況となっていないか。
3.7
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ているか。
1
14
4.4
0.00
算量
ア形成していくイメージ・意欲を持つことがで-0.00
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0.0職階等に応じた女性同士の
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199
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司で作成す
ON -
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司で作成するなど中長期の視点で育成を検討
10
111
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リアバス事例の紹介/ロールモテルとなる女性
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#4
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1,
課題分析の視点例
□若手のうちの男女平等な配置(業務配分・権限
付与を含む)と育成がなされているか。
198
00
付与
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0.00
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○ 従来、男性労働者中心であ
199
43.0
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CTN
0.00
(1)
199
14
取組例
別紙三(第二部第二の六(二)関係)
(区)=雇用管理区分ごとに公表(典型例:一般職/総合職/パート)
(派)=派遣先事業主においては派遣労働者も含めて公表
別紙四(第三部第三の二(二)及び三(三)関係)
※1:職員のまとまり(職種、資格、任用形態、勤務所態その他の要素に基づき、特定の職員の主とまりごとに人事の事務を行うことを予定している場合、それ
ぞれの職員のまとまりをいう。)ごとに把握。
※2:「任期の定めのない常勤職員」及び「任期の定めのない常勤職員以外の職員」のまとまりごとの職員の男女の給与の額の差異の状況のほか、これらを総計した
全職員に係る職員の男女の給与の額の差異の状況を把握。
※3:労働者派遣の役務の提供を受ける場合には、派遣労働者に係る同様の事項の把握も必要。
※4:労働者派遣の役務の提供を受ける場合には、派遣労働者に係る一人当たりの各月ごとの時間外労働及び休日労働の合計時間の把握も必要。
区分
情報公表項目
(1)男女の賃金の額の差異(区)
(2)管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合
①採用した労働者に占める女性労働者の割合(区)
②男女別の採用における競争倍率(区)
(3)(1)及び(2)に掲げるもののほか
その雇用し、又は雇用しようと
する女性労働者に対する職業
生活に関する機会の提供に関
する実績
③労働者に占める女性労働者の割合(区)(派)
④係長級にある者に占める女性労働者の割合
⑤役員に占める女性の割合
⑥男女別の職種又は雇用形態の転換実績(区)(派:雇入れの実績)
⑦男女別の再雇用又は中途採用の実績
⑧その雇用し、又は雇用しようとする女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供に資する社内制度の概要
1男女の平均継続勤続年数の差異
②10事業年度前及びその前後の事業年度に採用された労働者の男女別の継続雇用割合
(4)その雇用する労働者の職
業生活と家庭生活との両立に
資する雇用環境の整備に関す
る実績
③男女別の育児休業取得率(区)
④労働者の一月当たりの平均残業時間
雇用管理区分ごとの労働者の一月当たりの平均残業時間(区)(派)
⑥有給休暇取得率
⑦雇用管理区分ごとの有給休暇取得率(区)
その雇用する労働者の職業生活と家庭生活との両立に資する社内制度の概要
区分
(1)その
任用し、又
は任用し
ようとす
る女性に
対する職
業生活に
関する機
会の提供
第一欄
項目1:職員の男女の給与の額の差異※1/※2
項目2:管理的地位にある職員に占める女性職員の割合
項目3:各役職段階にある職員に占める女性職員の割合及
びその伸び率
項目4:採用した職員に占める女性職員の割合 ※1
項目5:セクシュアルハラスメント等対策の整備状況
(2)その
任用する
職員の職
業生活と
家庭生活
との両立
に資する
勤務環境
の整備
項目6:離職率の男女の差異及び離職者の年代別男女別割
合(平均継続勤務年数の男女の差異) ※1
項目7:男女別の育児休業取得率及び取得期間の分布状況
※1
項目8:男性職員の配偶者出産休暇及び育児参加のための
休暇の取得率並びに合計取得日数の分布状況
項目9:職員の各月ごとの平均超過勤務時間及び超過勤務
の上限を超えた職員数(「管理職/管理職以外」
「内部部局等/内部部局等以外」ごとの把握)※
11
第二欄
項目10:採用試験の受験者の総数に占める女性の割合 ※1
項目11:中途採用の男女別の実績 ※1
項目12:職員に占める女性職員の割合 ※1/※3
項目13:各役職段階から一つ上の役職段階に昇任した職員の男女別割合
項目14:中途採用者を管理職に任用した男女別の実績
項目15:人事評価の結果における男女の差異 ※1
項目16:配置の男女別の状況 ※1
項目17:人材育成を目的とした教育訓練の男女別の受講の状況 ※1
項目18:臨時非常勤職員の研修の男女別の受講の状況 ※1
項目19:職場風土等に関する意識 ※1/※3
項目 20 :女性の健康上の特性に係る取組の状況
項目21:職員(管理職以外)の各月ごとの平均超過勤務時間及び超過勤
務の上限を超えた職員数(部署ごとの把握)※1/※4
項目22:年次休暇等の取得状況 ※1
項目23:職業生活と家庭生活との両立を支援するための制度(項目7及
び8を除く。)の男女別の利用実績 ※1
項目24:在宅勤務、テレワーク、フレックスタイム制等の柔軟な働き方
に資する制度の男女別の利用実績
p.67 / 2
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