その他令和7年7月1日

公務外への魅力発信に向けた取組

号外p.65

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公務外への魅力発信に向けた取組

令和7年7月1日|p.65

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第2節公務外への魅力発信に向けた取組
公務のブランディングを一体的、整合的に実施するためには、前記第1節で記載した公務部内への
魅力の浸透を行うと同時に、公務外に対して、戦略的に公務の魅力を伝える取組を行っていく必要が
ある。
特に、多様な価値観や働き方への志向が広がる中で、公務が「選ばれる」組織となるためには、こ
れまで見てきたとおり、制度や処遇の情報にとどまらず、公務の仕事を通じた社会への貢献や成長に
関する価値を、差別化した魅力として発信していくことが求められる。
公務外の者が持つ国家公務員のイメージは、家族や友人など身の回りの人々、あるいは国民全体の
認識の中で形成されていくものであり、そのイメージが、「働く場」を選択する際の意思決定に影響す
ることとなる。そのため、発信という観点からは、直接の採用対象に限らず、公務の価値を広く社会
に発信することも重要である。これは、国民の公務への理解と信頼の向上に資するとともに、公務に
対するポジティブな認識を広げることで、公務の役割に共感し、応援してくれる理解者を増やすこと
にもつながる。こうした社会的な支持の広がりは、公務員という仕事の社会的評価の向上や、将来的
な人材確保の基盤強化にも資するものである。
したがって、公務の魅力向上と長期的な人材確保の観点から、採用対象に向けた魅力発信と、より
広く社会全体へ公務の価値を発信する取組の双方を、一体的に進めていくことが今後重要となってく
る。
以下では、まず1で広く社会全体へ公務の価値を発信する方策について記載した上で、2で採用対
象に対する戦略的な人材確保施策の実施について記載する。
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公務外への魅力発信に向けた取組 - 第65頁
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