その他令和6年7月12日
人材の育成
掲載日
令和6年7月12日
号種
号外
原文ページ
p.41 - p.42
号外p.41-p.42
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人事院は、全府省の職員を対象として以下の研修を計画し、実施している（図2-1）。
第1節 人事院が実施する研修の概要
研修（Off-JT）は、職場での人材育成（OJT）を補完し、キャリア形成や各役職段階での能力発揮など、様々な場面で職業生活を支える重要なものであり、人事院は、多様で効果的な研修を幅広く提供し、各府省における有為な人材の育成を促進していくこととしている。具体的には、役職段階別研修、派遣研修、テーマ別研修等を実施しており、マネジメント能力向上のための研修を始め、各種研修の充実・強化に取り組んでいる。
また、人事院では、各府省からの要請に応じて、人事院職員を各府省が実施する研修に講師として派遣しており、令和5年度においては、8機関延べ8コースに職員を派遣した。
第2節 役職段階別研修
人事院では、各役職段階において求められる資質・能力を伸ばすことができるよう、行政研修、昇任時相談窓口等体験研修及び地方機関職員研修を実施し、採用時から幹部級まで必要な研修の体系化と研修内容の充実を図っている。
1 行政研修
各府省の行政運営の中核を担うことが期待される職員等を対象とする行政研修は、高い倫理感に基づいた国民全体の奉仕者としての使命感の向上、広い視野や柔軟な発想など国民の視点に立つために求められる資質・能力の向上及び国家公務員として協力して施策を行うための相互の信頼関係の醸成を基本的な目的としている。
行政研修は、役職段階ごとに、採用時の合同初任研修、初任行政研修を始め、3年目フォローアップ研修、本府省の係長級、課長補佐級、課長級の職員に対する研修、さらには課長級以上の職員を対象とした行政フォーラムなどからなり、①国民全体の奉仕者としての使命と職責について考える、②公共政策の在り方を多角的に検証し考える、③公正な公務運営について学ぶ、の3点をカリキュラムの柱としている。また、研修参加者が、互いに啓発しながら相互の理解・信頼を深めることができるよう、多くの行政研修で班別での討議を設定し、意見交換を行う機会の提供に努めている。
課長級及び課長補佐級の研修では、様々な分野の者との交流を通じ幅広い視野を身に付け相互の理解を促進する観点から、民間企業、外国政府等からも研修員の参加を得ている。
令和5年度における行政研修の実施状況は、表2-1のとおりであり、全体で39コースを実施した。
表2-1 令和5年度行政研修実施状況
| 研 修 名 | 回 次 | 実施方法 | 研 修 期 間 | 研修修了者数 (人) | |||
| うち独立行政法人等 | うち民間企業等 | うち外国政府 | |||||
| 国家公務員合同初任研修 | 第57回 | オンライン | 4.5 | 859 | 4 | - | - |
| 初任行政研修 | A コース | 合宿、通勤、オンライン | 5.11、5.15~5.26 | 99 | - | - | - |
| B コース | 5.11、5.22~6.2 | 98 | - | - | - | ||
| C コース | 5.11、5.29~6.9 | 98 | - | - | - | ||
| D コース | 5.11、6.5~6.16 | 93 | - | - | - | ||
| E コース | 6.7、6.12~6.23 | 103 | - | - | - | ||
| F コース | 6.7、6.19~6.30 | 91 | - | - | - | ||
| G コース | 6.7、6.26~7.7 | 90 | - | - | - | ||
| H コース | 6.7、7.3~7.14 | 92 | - | - | - | ||
| 3年目フォローアップ研修 | A コース | 合宿 | 9.5~9.8 | 84 | 1 | ※2 | - |
| B コース | 9.12~9.15 | 74 | 1 | ※1 | - | ||
| C コース | 9.26~9.29 | 76 | 1 | ※1 | - | ||
| D コース | 10.3~10.6 | 72 | 1 | ※3 | - | ||
| E コース | 10.17~10.20 | 86 | - | ※2 | - | ||
| F コース | 10.30~11.2 | 80 | 2 | ※2 | - | ||
| G コース | 11.7~11.10 | 79 | 2 | ※1 | - | ||
| H コース | 11.14~11.17 | 76 | 1 | - | - | ||
| 行政研修(課長補佐級) | 第292回 | オンライン | 9.26~9.29 | 63 | 3 | 7 | - |
| 第293回 | 11.15~11.17 | 54 | 1 | 9 | - | ||
| 第294回 | 合宿 | 12.12~12.15 | 39 | - | 9 | - | |
| 第295回 | 2.13~2.16 | 42 | 1 | 9 | 1 | ||
| 行政研修(課長補佐級)国際コース | 通勤 | 1.31~2.2 | 48 | 2 | 4 | 16 | |
| 行政研修(課長補佐級)女性管理職養成コース | 通勤 | 1.24~1.26 | 33 | 1 | 7 | 1 | |
| 行政研修(課長補佐級)リーダーシップ研修 | 合宿 | 8.23~8.25 10.2~10.4 又は 10.25~10.27 11.29~12.1 | 21 | - | - | - | |
| オンライン | 9.8 | ||||||
| 通勤 | 11.8~11.10 1.16 | ||||||
| 行政研修(課長級)課長力向上コース | 第239回 | 通勤 | 10.24、11.14 | 23 | 1 | 6 | - |
| 第240回 | 1.10~1.12、 2.22 | 43 | 1 | 19 | - | ||
| 行政研修(係員級特別課程) | 第42回 | 合宿 | 1.22~1.26 | 41 | - | - | - |
| 第43回 | 通勤 | 2.26~3.1 | 52 | - | - | - | |
| 行政研修(係長級特別課程) | 第60回 | 通勤 | 12.11~12.15 | 47 | - | - | - |
| 第61回 | 合宿 | 1.15~1.19 | 28 | - | - | - | |
| 第62回 | オンライン | 2.5~2.9 | 32 | - | - | - | |
| 行政研修(課長補佐級特別課程) | 第41回 | 通勤 | 12.4~12.8 | 52 | - | - | - |
| 行政フォーラム | 第192回 | オンライン | 7.19 | 74 | - | - | - |
| 第193回 | 9.21 | 69 | - | - | - | ||
| 第194回 | 10.13 | 83 | - | - | - | ||
| 第195回 | 11.20 | 174 | - | - | - | ||
| 第196回 | 2.8 | 235 | - | - | - | ||
| 第197回 | 3.13 | 171 | - | - | - | ||
| 幹部行政官セミナー(アスペンメソッド) | オンライン | 9.15、10.5、 11.2、12.4 | 11 | - | - | - | |
(注) 1 行政研修(課長補佐級)中国派遣コース、行政研修(課長補佐級)韓国国家公務員人材開発院派遣コース、行政研修(課長級)中国派遣コースについては諸般の事情により中止した。
2 「実施方法」は主な実施方法であり、個々のカリキュラムの実施に当たってはオンラインによる講義等も含まれる。
3 研修修了者数の内数の「一」は、該当する修了者がいないことを示す。
4 ※はいずれも各府省から地方公共団体又は民間企業へ出向中の者である。
5 行政フォーラムの研修修了者数については参加登録をした者としている。
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